8月24日至25日，蘭亮智造負(fù)責(zé)建設(shè)的兩家智能化綠色礦山項(xiàng)目--建德紅獅童家石灰石礦&桐廬紅獅高山石灰石礦，先后通過(guò)浙江省非煤礦山智能化礦山建設(shè)驗(yàn)收工作，成為浙江省第二批“164體系”智能化礦山驗(yàn)收單位，可喜可賀！ 建德紅獅童家石灰石礦全貌 建德紅獅童家石灰石礦是建德紅獅水泥熟料生產(chǎn)線(xiàn)配套礦山，位于建德市壽昌鎮(zhèn)童家村澄源自然村。礦山為露天自上而下分臺(tái)階式開(kāi)采，采用公路+膠帶輸送聯(lián)合開(kāi)拓方式，2013年通過(guò)省級(jí)綠色礦山驗(yàn)收，2017年礦山進(jìn)行改擴(kuò)建，2019年納入國(guó)家級(jí)綠色礦山名錄庫(kù)，礦區(qū)面積為0.7944平方公里，開(kāi)采標(biāo)高范圍為﹢615米至﹢225米，年開(kāi)采水泥用灰?guī)r約450萬(wàn)噸，目前礦山保有資源量約9070萬(wàn)噸。 桐廬紅獅高山石灰石礦全貌 桐廬紅獅高山石灰石礦是桐廬紅獅水泥熟料生產(chǎn)線(xiàn)配套的石灰石原料礦山，位于桐廬縣桐君街道高山自然村。礦山為露天自上而下分臺(tái)階式開(kāi)采，采用公路-皮帶輸送聯(lián)合開(kāi)拓方式，主開(kāi)采礦種為水泥用灰?guī)r，0.3402平方公里，年產(chǎn)220萬(wàn)噸，開(kāi)采標(biāo)高：+366至+195米。2018年納入國(guó)家級(jí)綠色礦山名錄庫(kù)。 兩家礦山在納入浙江省第二批智能化綠色礦山試點(diǎn)單位后，積極響應(yīng)政策要求并與蘭亮智造達(dá)成戰(zhàn)略合作，緊扣浙江省自然資源廳智能化綠色礦山“164”體系，按照省廳要求并結(jié)合自身實(shí)際情況開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)工作，打造集采運(yùn)、配礦、運(yùn)輸、安全、監(jiān)測(cè)五維一體的全流程、全場(chǎng)景的智能化綠色礦山。 建德智能化綠色礦山建設(shè)成效 桐廬智能化綠色礦山建設(shè)成效 蘭亮智造分別根據(jù)建德紅獅童家石灰石礦山和桐廬紅獅高山石灰石礦山的智能化轉(zhuǎn)型要求，以《浙江省智能化綠色礦山建設(shè)要求》為建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，采用4G/5G通信、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、算法等先進(jìn)技術(shù)，促使智能設(shè)備與現(xiàn)代化礦山生產(chǎn)管理深度融合?，F(xiàn)已建成1個(gè)三維地質(zhì)孿生模型，開(kāi)發(fā)越界開(kāi)采預(yù)警、智能卡車(chē)調(diào)度、全方位視頻監(jiān)控、粉塵實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、人員車(chē)輛實(shí)時(shí)定位、自動(dòng)化智能配礦、礦產(chǎn)資源管理、綠色礦山治理等8大管理系統(tǒng)，提供數(shù)據(jù)集成、決策服務(wù)、智能管控和場(chǎng)景應(yīng)用4大平臺(tái)，最終實(shí)現(xiàn)露天礦山開(kāi)采全過(guò)程的數(shù)字化、智控化、本質(zhì)安全化目標(biāo)，使兩家石灰石礦山達(dá)到高質(zhì)量綠色發(fā)展、管理增效。 8月24日至25日，浙江省自然資源廳領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)家一行先后到建德紅獅童家石灰石礦和桐廬紅獅高山石灰石礦組織開(kāi)展智能化綠色礦山建設(shè)試點(diǎn)驗(yàn)收工作，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查看、智能化綠色礦山演示、建設(shè)成果匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審和討論等驗(yàn)收環(huán)節(jié)，專(zhuān)家組一致認(rèn)為建德紅獅童家石灰石礦和桐廬紅獅高山石灰石礦均已具備智能礦山“164”體系建設(shè)的基本條件，其數(shù)字化、智控化目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)，建設(shè)模式規(guī)范，設(shè)計(jì)思路清晰、資金投放到位、工作亮點(diǎn)突出、建設(shè)成效明顯，順利通過(guò)驗(yàn)收。同時(shí)，專(zhuān)家組就驗(yàn)收情況，分別提出了持續(xù)改進(jìn)提升的寶貴意見(jiàn)和建議。 下一步，蘭亮智造將針對(duì)驗(yàn)收提出的意見(jiàn)和建議積極進(jìn)行梳理和總結(jié)，配合建德紅獅、桐廬紅獅做好整改落實(shí)的同時(shí)，對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，以此次智能化綠色礦山驗(yàn)收為新起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)自身系統(tǒng)融合、數(shù)據(jù)集成、場(chǎng)景貫通能力，準(zhǔn)確把握智能化綠色礦山項(xiàng)目建設(shè)核心內(nèi)涵、架構(gòu)、技術(shù)方法和建設(shè)途徑，以更高站位、更專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，助力綠色礦山及其他工業(yè)智能化項(xiàng)目建設(shè)。

首夏猶清和，芳草亦未歇，六月伊始，伴隨著初夏的晴朗與微風(fēng)，一年一度的“六一”兒童節(jié)翩然而至，為了讓全體員工度過(guò)一個(gè)充滿(mǎn)意義、歡樂(lè)有趣的節(jié)日，加強(qiáng)員工之間的溝通交流，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，杭州蘭亮積極響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召，策劃了一場(chǎng)“童心未泯、歡樂(lè)永駐”為主題的兒童節(jié)趣味活動(dòng)。 下午四點(diǎn)，是已經(jīng)堅(jiān)守崗位一天的小伙伴們最疲乏的時(shí)候，而此時(shí)綜合科已經(jīng)悄悄將提前準(zhǔn)備好的兒童節(jié)禮物和小零食擺放到位，“白龍馬，蹄兒朝西，馱著唐三藏跟著三徒弟……”，耳邊突然想起的耳熟能詳?shù)母杪曀查g將大家從昏昏欲睡的氛圍中拉了出來(lái)，有人跟著歌聲輕輕和，有人好奇的頻頻望向歌聲傳來(lái)的地方，一時(shí)間大家都很不明所以，畢竟在所有人心里，六一兒童節(jié)和我們這群已經(jīng)工作多年、肩負(fù)生活重?fù)?dān)的成年人毫無(wú)關(guān)聯(lián)，也許會(huì)為家中小朋友準(zhǔn)備一份禮物說(shuō)一聲節(jié)日快樂(lè)，但從未想過(guò)有一天自己還能收一份禮物過(guò)一次久違的兒童節(jié)。 隨著歌聲和主持人的催促聲，蘭亮的一百多位“大朋友”們都已經(jīng)在活動(dòng)指定區(qū)域集合完畢，今天活動(dòng)的主旨便是重在參與，只要參與了小活動(dòng)就能獲得我們小禮物的優(yōu)先選擇權(quán)，所以在接下來(lái)的活動(dòng)過(guò)程中，小伙伴們都很踴躍參與，也許是小時(shí)候的兒歌太動(dòng)聽(tīng)，也許是一眼望去心儀的禮物太誘人，一時(shí)間活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)竟也歡聲笑語(yǔ)人聲鼎沸。有考驗(yàn)協(xié)調(diào)能力的紙杯接力、有充滿(mǎn)童趣的踢毽子、有充滿(mǎn)了童年回憶的看圖猜動(dòng)畫(huà)片，也有通過(guò)剪刀手頭布定輸贏(yíng)的螃蟹扭一扭和狹路相逢，不管是動(dòng)畫(huà)片還是簡(jiǎn)單的剪刀石頭布，都仿佛讓大家在這個(gè)瞬間回到了那個(gè)沒(méi)有花樣百出的各種玩具但也沒(méi)有煩惱和壓力，和小伙伴你追我趕快樂(lè)玩耍的童年。 成年人其實(shí)也想過(guò)孩子一樣的生活，不需要考慮生存的壓力，狂歡完了依舊得振作精神回家面對(duì)生活的一地雞毛，到了一定的年紀(jì)，簡(jiǎn)單的快樂(lè)隱藏著更多復(fù)雜的問(wèn)題，想到小學(xué)三年級(jí)那一次兒童節(jié)的那個(gè)操場(chǎng)，有人在那里激情澎湃的引吭高歌，有人三五成群的演著一場(chǎng)過(guò)家家，也有人當(dāng)眾出丑引得哄堂大笑；后來(lái)的人生里，我們?cè)僖矝](méi)有那樣張揚(yáng)的開(kāi)心過(guò)，但是孩子氣永不過(guò)期，別忙著抵擋生活的耳光，醒一醒自己的天真，追一追堅(jiān)守的夢(mèng)想，偶爾的孩子氣，是最年輕最純粹的底色。 今天不想做大人，來(lái)，三、二、一，笑！ 兒童節(jié)快樂(lè)。

2月3日下午14時(shí)，杭州蘭亮2023年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議順利召開(kāi)。會(huì)議圍繞“精耕內(nèi)部服務(wù) 打贏(yíng)外部市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)“內(nèi)部+外部”雙輪驅(qū)動(dòng)”主題思想，動(dòng)員全體同事堅(jiān)定信心，勇毅前行，以?xún)r(jià)值創(chuàng)造者為本，拼搏奮斗，推動(dòng)蘭亮從數(shù)字化、智能化建設(shè)研發(fā)中心逐步轉(zhuǎn)型為軟件解決方案提供商與技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)，實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，公司總經(jīng)理何軍參加會(huì)議并講話(huà)。 會(huì)上，何總首先充分肯定了杭州蘭亮2022年主要工作成績(jī)，2022 年公司主要圍繞管理數(shù)字化 IT 支撐和生產(chǎn)智能化場(chǎng)景建設(shè)兩大方向，開(kāi)展各項(xiàng)產(chǎn)品研發(fā)工作。蘭亮數(shù)字化企業(yè)解決方案針對(duì)不同應(yīng)用場(chǎng)景，幫助各行業(yè)從流程再造，到運(yùn)營(yíng)，到服務(wù)開(kāi)展全方位數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)對(duì)集團(tuán)型大型企業(yè)的全景管控；公司自主研發(fā)的生產(chǎn)管控系統(tǒng)最大化的提升了制造型企業(yè)生產(chǎn)效率，賦能員工高效、實(shí)時(shí)、精準(zhǔn)地協(xié)同生產(chǎn)；專(zhuān)家優(yōu)化系統(tǒng)通過(guò)來(lái)自IoT、IIoT 和邊緣實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)算法分析，最小化停機(jī)時(shí)間，提升生產(chǎn)效率；智能化綠色礦山產(chǎn)品以行業(yè)綠色礦山樣板工程的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，成功在浙江省樹(shù)立出多家樣板案例，未來(lái)工廠(chǎng)與數(shù)字化礦山相關(guān)建設(shè)成果得到了浙江省領(lǐng)導(dǎo)與自然資源局的認(rèn)可。 會(huì)議還表彰了2022年公司各團(tuán)隊(duì)先進(jìn)個(gè)人。公司在杭軟硬件研發(fā)部門(mén)全體成員、公司經(jīng)營(yíng)班子、部門(mén)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)。 在2023年的工作部署中何總強(qiáng)調(diào)， 2023年的經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作，要重點(diǎn)抓好五個(gè)方面的內(nèi)容：一是提振信心，保持良好的精氣神；二是聚焦主業(yè)精耕研發(fā)，充分發(fā)揮數(shù)字價(jià)值，為數(shù)字化流程建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展、降本增效帶來(lái)實(shí)效；三是開(kāi)展外部業(yè)務(wù)，將優(yōu)勢(shì)數(shù)字化智能化產(chǎn)品推出市場(chǎng)；四是強(qiáng)化技術(shù)驅(qū)動(dòng)，提升研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新能力；五是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建高效能、高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。 2023年已拉開(kāi)序幕。2023年目標(biāo)令人鼓舞、催人奮進(jìn)。站在新的起點(diǎn)，我們要堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)協(xié)作、咬定目標(biāo)，真抓實(shí)干，實(shí)現(xiàn)“內(nèi)部+外部”雙輪驅(qū)動(dòng)，為公司可持續(xù)發(fā)展拼搏奮斗，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

近日，經(jīng)地方推薦、專(zhuān)家評(píng)審，國(guó)家工業(yè)和信息化部原材料工業(yè)司發(fā)布2022年60個(gè)建材工業(yè)智能制造數(shù)字轉(zhuǎn)型典型案例，涵蓋信息技術(shù)供應(yīng)商、系統(tǒng)解決方案、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景、工業(yè)APP、智能工廠(chǎng)、數(shù)字礦山、單項(xiàng)應(yīng)用等7個(gè)方向。桐廬紅獅“水泥工業(yè)大腦項(xiàng)目”成功入選。 桐廬紅獅是紅獅集團(tuán)下屬子公司，位于桐廬縣桐君街道，占地面積481畝，注冊(cè)資本10080萬(wàn)元，已投產(chǎn)1條日產(chǎn)4000噸新型干法水泥熟料生產(chǎn)線(xiàn)（含帶9MW純低溫余熱發(fā)電）、自備碼頭及自主礦山，年產(chǎn)熟料150萬(wàn)噸。 桐廬紅獅依托集團(tuán)下屬杭州蘭亮公司自有科研團(tuán)隊(duì)，搭建5G+MEC+切片基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)大吞吐量、低延時(shí)、高可靠傳輸；借助水泥工業(yè)大腦IOT實(shí)現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)實(shí)施采集，融合業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)形成子公司數(shù)據(jù)中臺(tái)；利用水泥工業(yè)大腦APC算法平臺(tái)實(shí)現(xiàn)專(zhuān)家優(yōu)化控制，減少中控操作員勞動(dòng)強(qiáng)度，提升控制穩(wěn)定性，提高產(chǎn)能，降低能耗；通過(guò)AI深度相機(jī)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線(xiàn)原材料檢測(cè)、堵料識(shí)別和作業(yè)安全監(jiān)督；通過(guò)智能機(jī)械手臂+視覺(jué)識(shí)別技術(shù)，實(shí)現(xiàn)原材料無(wú)人清堵。 在國(guó)家“雙碳”目標(biāo)和社會(huì)人力成本不斷上升的背景下，水泥企業(yè)必將不斷向智能化轉(zhuǎn)型，加大節(jié)能降碳，有效控制生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率是水泥企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重中之重，水泥工業(yè)大腦將會(huì)在這轉(zhuǎn)型中發(fā)揮重要作用。桐廬紅獅通過(guò)水泥工業(yè)大腦實(shí)施，提升勞動(dòng)生產(chǎn)率30%以上，能耗下降5%以上，達(dá)到國(guó)內(nèi)水泥熟料生產(chǎn)線(xiàn)一流水平，該模式具有可復(fù)制性和推廣性，2021年已在紅獅集團(tuán)內(nèi)子公司進(jìn)行推廣實(shí)施，均取得較好效果。 國(guó)家工業(yè)和信息化部原材料工業(yè)司發(fā)布案例是為了落實(shí)《建材工業(yè)智能制造數(shù)字轉(zhuǎn)型行動(dòng)計(jì)劃（2021-2023年）》（工信廳原［2020］39號(hào)），在行業(yè)內(nèi)形成一批可復(fù)制、可推廣的成果，宣傳推廣經(jīng)驗(yàn)做法，推動(dòng)建材工業(yè)與新一代信息技術(shù)在更廣范圍、更深程度、更高水平上實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展。這些案例具有一定的代表性，為建材工業(yè)智能制造提供了有益探索。 來(lái)源：紅獅控股集團(tuán)